Группа с операционными компаниями в трёх юрисдикциях росла просто: новый рынок — новая компания. Никто не спрашивал, могут ли эти компании подтвердить экономическое присутствие там, где они зарегистрированы. Пока в одном квартале об этом не спросили банк и регулятор.
Мы прошли по всей группе: где реально принимаются решения, кто их принимает, где сидят люди и находятся помещения, и что при этом написано в отчётности. Настоящим риском был разрыв между бумажной структурой и операционной реальностью.
В работу вошли пересборка состава советов директоров и практики заседаний, перенос двух функций туда, где люди уже находились, переписывание внутригрупповых договоров так, чтобы платежи соответствовали выполняемым функциям, и сборка доказательственного пакета, который группа обновляет каждый год.
На выходе — структура, которую группа защищает документами, возникающими в обычной работе, а не восстанавливает задним числом под давлением.
Обсудите структуру, риски и следующий шаг с Legal Architect.
Вы проектируете новую корпоративную структуру, выходите на регулируемый рынок, готовитесь к инвестору или перестраиваете группу — в любом из этих случаев нужна ясность. Ignito.Advisory занимается юридической архитектурой, стратегическим структурированием и трансграничными вопросами для фаундеров и корпоративных команд. Опишите задачу в двух абзацах — вернёмся со структурой решения, сроками и оценкой объёма работ.